Comment être un bon dirigeant à distance ?
En tant que dirigeant d’une entreprise qui a mis en place des modalités de travail à distance ou hybrides, vous pouvez être confronté à des défis liés à la gestion de ces équipes, comme la gestion à distance, la gestion d’équipes avec moins d’interactions en face à face et moins de feedback immédiat, et le développement de votre propre style de leadership et de gestion.
Comprendre les sources de conflit
Les quatre principales sources de conflit sont : les objectifs, les méthodes, les faits, les valeurs
Avez-vous déjà pensé à une reconversion professionnelle ?
Et vous, faites-vous partie de ces actifs qui y réfléchissent, qui n’osent pas, qui ne savent vers quelle voie se diriger ?
Pourquoi vous avez besoin d’un mentor quand tout va bien ?
Le coaching ne doit pas se concentrer uniquement sur la résolution des problèmes ou des points faibles. Il doit également vous aider à tirer parti de vos points forts, à modifier votre façon de penser et à aligner vos valeurs sur votre travail.
Les 3 choses qui nous empêchent de changer de travail
Cet article vous aidera à comprendre pourquoi nous nous auto-sabotons et comment identifier nos auto-saboteurs.
Agilité = Performance
Si la situation et crise actuelles ont bien révélé une chose dans nos entreprises, c’est que les organisations doivent être capables de réagir rapidement et que le manque d’agilité que l’on peut avoir se paie aujourd’hui très cher
Si vous n’êtes pas qui vous êtes, alors qui êtes-vous ?
Si vous lisez ceci, c’est que quelque chose vous appelle à changer. Ce quelque chose est votre cœur, votre passion et votre raison d’être.
La question qui donne le déclic à mes clients
Vous vous sentez perdu dans votre vie, votre entreprise ? Vous avez une vision de ce que vous voulez pour vous-même, mais vous ne savez pas comment l’obtenir ?
Comment se découvrir, trouver le sens, la raison de se lever tous les matins ?
L’Ikigai (生き甲斐) est un concept Japonais qui parle de votre vraie place, de ce qui fait sens pour vous et comme disent les Japonais, vous donne ‘envie de vous lever le cœur léger et le sourire aux lèvres chaque matin…
Être à l’écoute de ses émotions : une prise de distance nécessaire pour un leadership optimal
Faire face à ses émotions et écouter celles des autres, c’est se laisser l’opportunité de comprendre et de réagir aux événements de manière adéquate.
