Pourquoi vous avez besoin d'un mentor quand tout va bien ?

Mentoring en matière de leadership

Identifier et fixer des objectifs de développement du leadership

Construire votre marque personnelle et vous distinguer parmi vos pairs

Renforcer votre confiance et votre présence au sein de votre entreprise, la direction

Exprimer clairement votre valeur et vous présenter pour des postes plus élevés ou des missions plus importantes

Construire des relations avec vos clients, vendeurs, supérieurs, pairs et subordonnés

Apprenez à motiver vos équipes

Augmenter votre capacité à influencer les autres

Déléguer efficacement

Responsabiliser les individus

Améliorer votre gestion du temps

Améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Mentoring de carrière

Déterminer et façonner votre parcours professionnel

Choisir une carrière qui aura un sens pour vous et qui vous épanouira

Comprendre vos points forts et vos valeurs

Déterminer comment utiliser plus souvent vos points forts et vos valeurs dans votre travail

Créer un plan d’action professionnel

Améliorez votre satisfaction au travail

Négociez (ou renégociez) votre rémunération, vos avantages et vos bénéfices

Le mentoring aide à prendre du recul et voir la situation dans son ensemble

Le mentor vous aide également à vous arrêter et à regarder la situation dans son ensemble. Il vous aide à avoir une perspective que vous n’auriez pas, parce que vous seriez tellement concentré sur tous les problèmes et tout le travail qui doit être fait, et les choses qui doivent être assignées..

L’approche mentoring doit être faite de manière proactive plutôt que réactive. Et comme vous le savez, les meilleures organisations fournissent des mentors ou des coachs pour l’accompagnement de leurs dirigeants et la montée en compétences de leur structure.