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Trouver son équilibre vie pro/vie perso

Comment trouver son équilibre vie pro/vie perso

480 000 personnes en France seraient en détresse psychologique au travail.
Le burn-out en concernerait 7%, soit 30 000 personnes sur le territoire français.

5 conseils pour améliorer le bien-être des personnes ayant un profil atypique

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Vous avez un profil atypique ? Vous ne savez pas vraiment comment faire en sorte pour améliorer votre bien-être ? Pas de panique, nous allons vous donner toutes les informations nécessaires au sein de cet article.  Ainsi, vous n’aurez plus qu’à mettre en pratique les conseils donnés ! 1 – Bien-être : se reconnecter avec le […]

7 conseils pour booster la confiance en soi

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Nous avons tous un besoin inné de confiance en nous. Sans elle, nous ne serions jamais en mesure d’avancer dans la vie ou d’atteindre nos objectifs. Cependant, contrairement à ce que certaines personnes peuvent penser, la confiance en soi n’est pas innée. C’est quelque chose qui doit être acquis avec le temps et à travers […]

Vaincre sa peur du changement pour se réinventer professionnellement

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La peur. Une émotion désagréable qui nous empêche souvent de poursuivre nos objectifs. Lorsque nous passons un examen, lorsque nous apprenons à faire du vélo ou lorsque nous décidons de changer d’emploi, la peur peut nous empêcher de réussir. Mais en conquérant ses peurs et en passant à l’action, nous pouvons réaliser de grandes choses. Voici comment.

8 conseils pour renforcer la confiance en soi

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Il existe plusieurs choses concrètes et spécifiques que vous pouvez faire pour vous sentir plus confiant dans les situations difficiles.
Voici 8 façons qui vous aideront à développer votre propre sentiment de confiance en vous.

Astuces pour bien négocier une offre d’emploi en 7 étapes

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Vous devrez un jour ou l’autre négocier une offre d’emploi
Chaque dirigeant est confronté à un changement d’emploi qui nécessite la négociation d’une offre d’emploi à un moment donné de sa carrière (et plus probablement, plusieurs fois).

Comment être un bon dirigeant à distance ?

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En tant que dirigeant d’une entreprise qui a mis en place des modalités de travail à distance ou hybrides, vous pouvez être confronté à des défis liés à la gestion de ces équipes, comme la gestion à distance, la gestion d’équipes avec moins d’interactions en face à face et moins de feedback immédiat, et le développement de votre propre style de leadership et de gestion.