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Ne passez pas à côtés de vos aptitudes et compétences !
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La détection des talents est désormais un processus essentiel au sein des entreprises. Elle vise à encourager et à fidéliser les collaborateurs les plus talentueux afin de garantir la compétitivité de l’entreprise.
Comment savoir si j’ai les compétences pour prendre ce nouveau poste ?
Comment identifier mes aptitudes de Leadership ?
Comment identifier ma capacité à prendre des risques ?
Comment identifier mes ressources mobilisables, mes points de vigilances ?
Comment je peux retrouver confiance en moi, en mes compétences ?
Comment identifier les personnes clefs dans mon entreprise ?
Comment affirmer mon leadership en situation de conflits ?
Comment former ou coacher mon nouveau manager issu de la technique pour qu’il prenne la plein fonction du nouveau poste ?
Comment identifier à qui je pourrais confier les rênes de la structure que je souhaite racheter ?
Comment former mes collaborateurs aux nouveaux métiers ?
+ De l’humain : debriefing authentique et impactant avec un coach
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Je procède au règlement en fonction de l’évaluation retenue
Vidéo de présentation de l’expérience
Évaluation et mise en situation
Debirefing par un coach certifié PuissanceZ
Vous prenez conscience de vos comportements clés.
🕒 1 rendez-vous de 45mn avec votre coach
Les bénéfices !
Gagner en maturité émotionnelle, gérer son stress, impact positif sur votre bien-être
S’adapter aux changements, innover, prendre des décisions…
Faire évoluer sa posture relationnelle ou managériale…
Découvrir les activités dans lesuelles vous serez à même de créer de vraies différences
Bilan de personnalité et potentialité
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✔ Faire la différence auprès des recruteurs ?
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✔ Comprendre ce qui vous motive vraiment, mettre de la data sur vos intuitions ?
✔ Avoir conscience de votre potentiel existant, du pourcentage d’utilisation de ce potentiel ?
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