Newsletter Carrière et bien-être sur Substack
La newsletter qui vous montre comment faire croitre votre entreprise en boostant le bien-être de vos employés.
Les 15 principes clés pour devenir un leader inspirant
Le leadership est une compétence essentielle dans tous les domaines de la vie, que ce soit dans une entreprise, une organisation à but non lucratif ou même dans notre vie personnelle. Un leadership authentique et inspirant est la clé pour motiver et influencer positivement les autres. Dans cet article, nous explorerons les différentes stratégies et […]
Les valeurs : le pilier d’un leadership éthique solide
Le leadership éthique est essentiel pour guider les entreprises vers un avenir prospère et durable. Les leaders éthiques se distinguent par leur intégrité, leur responsabilité et leur capacité à prendre des décisions éthiques. Au cœur de ce leadership éthique solide se trouvent les valeurs, qui servent de fondement à toutes les actions et décisions des […]
Développez votre leadership grâce au coaching
Apprenez comment le coaching peut vous aider à renforcer vos compétences de leadership. Optimisez votre potentiel en tant que dirigeant grâce à cette approche éprouvée.
Gérer votre temps avec succès : 5 astuces pour booster votre efficacité !
La gestion du temps est un élément crucial pour les dirigeants d’entreprise. Les dirigeants, chefs d’entreprises, cadres, doivent être en mesure de gérer leur temps efficacement pour maximiser leur productivité et atteindre leurs objectifs.
La grande démission : comment retenir vos talents ?
Que pouvez-vous faire pour vous assurer que les employés n’abandonnent pas leur travail trop facilement ?
Le phénomène de la « grande démission » prend de l’ampleur, et ne fera que s’amplifier. Cette expression populaire désigne ceux qui ont décidé de quitter l’entreprise pour un certain nombre de raisons, dont l’insatisfaction vis-à-vis de leur position hiérarchique et/ou de l’entreprise.
Comment pouvez-vous stimuler la motivation de vos employés à rester avec vous ?
6 étapes pour gérer les conflits difficiles en entreprise
Le conflit fait naturellement partie de toute relation professionnelle. C’est ce qui nous aide à grandir et à apprendre. Cela étant dit, il peut être difficile de gérer les conflits lorsqu’ils surviennent, mais il est important de ne pas laisser le conflit devenir incontrôlable.
Astuces pour bien négocier une offre d’emploi en 7 étapes
Vous devrez un jour ou l’autre négocier une offre d’emploi
Chaque dirigeant est confronté à un changement d’emploi qui nécessite la négociation d’une offre d’emploi à un moment donné de sa carrière (et plus probablement, plusieurs fois).
Comment être un bon dirigeant à distance ?
En tant que dirigeant d’une entreprise qui a mis en place des modalités de travail à distance ou hybrides, vous pouvez être confronté à des défis liés à la gestion de ces équipes, comme la gestion à distance, la gestion d’équipes avec moins d’interactions en face à face et moins de feedback immédiat, et le développement de votre propre style de leadership et de gestion.
Choisir un coach : les 4 critères clés pour choisir le coach qui vous convient
Vous avez aussi besoin de quelqu’un qui comprend les subtilités du comportement humain et organisationnel. Quelqu’un qui n’hésite pas à maintenir le cadre et vous aider à rester sur la bonne voie. Quelqu’un qui n’a pas peur d’être honnête et franc avec vous, même lorsque vous vous mettez en résistance.
