Les employés quittent leur entreprise 3 ans après être embauché.

Et j’ai pu faire face à tous les fléaux qui l’expliquent.

Après 7 vies professionnelles, en passant du maraîchage, à ingénieur, puis dirigeant.

J’ai eu l’occasion de voir des choses se passer en entreprise.

J’ai vu des relations employé – employeur qui se passait plus ou moins bien.

Des recrutements qui ont fait passer l’entreprise au niveau supérieur ou qui l’ont fait couler.

Le management d’une équipe qui fonctionne et qui met le bien-être des employés au cœur de l’activité.

Et au contraire, le management toxique qui fait fuir les employés un par un.

Bref, j’ai tout vu sur le développement professionnel et le bien-être en entreprise.

J’ai regroupé toute cette expertise pour lancer ma 8e vie professionnelle d’entrepreneur.

J’aide les personnes et les entreprises sur des problématiques d’évolution de carrière, de reconversion, de transition, de turn-over, de leadership et de management.

Et outre mon entreprise, je partage tous mes conseils, apprentissages et bonnes pratiques à travers ma newsletter “Carrière et Bien-Être”.

Pendant tout ce temps, j’écrivais sur LinkedIn.

Mais j’ai désormais décidé de passer au niveau supérieur en passant ma newsletter sur Substack.

Cela me permet d’avoir plus de proximité avec mon audience, de leur donner plus de récompenses en échange de leur fidélité et de leur proposer une expérience beaucoup plus appréciable.

Le tout, directement dans leur boîte mail.

Aujourd’hui est sortie la 18e édition à propos du turn-over en entreprises et les risques que cela cause.

Ce que ça coûte pour une entreprise
Les avantages du turn-over
Comment le réduire drastiquement et booster le bien-être des employés.
Et plus encore…

👉 Ça se passe sur Substack

Merci à tous ceux qui me suivent depuis le début, les choses sérieuses commencent maintenant !