Résilience et gestion de projet

FORMATION à distance et intra entreprise

RÉSILIENCE ET GESTION DE PROJET

Développez en 2 mois les compétences comportementales (Soft Skills) de votre équipe et leurs compétences en gestion de projet (Hard Skills) !

Qualité et Certification

DES PREUVES DE QUALITÉ RECONNUES

A PROPOS DE la formation

Développez les compétences comportementales (Soft Skills) et apprenez les méthodes et outils de gestion de projet (Hard Skills)

Développer ses compétences humaines (Soft Skills)
Savoir présenter son projet pour le valoriser et faire adhérer les acteurs
Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet pour cadrer et structurer
Coordonner et planifier le projet à l’aide d’outils et schémas permettant de définir « qui fait quoi pour quand »
Choisir et utiliser les outils pour piloter le projet et maîtriser sa trajectoire
Organiser le projet, les acteurs et leur contribution
S’entrainer à se positionner en chef de projet pour trouver l’attitude juste afin de mobiliser l’engagement des acteurs
Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs avec des outils pratiques

formation

Questions fréquentes

A qui s'adresse la formation ?

Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, commercial, manager d’acteur de projet dirigeant, chef d’entreprise
Il n’y a pas de prérequis.

Quels sont les objectifs de la formation ?

Développer ses Soft Skills : tolérance à l’incertitude, gestion des émotions, prise de risque
Découvrir les fondations du management de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
Apprendre à travailler en équipe projet.
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

Les points forts de la formation

Double accompagnement : individualisé sur la partie Soft Skills et en groupe pour la partie Hard Skills.
Formation sur 2 mois qui allie théorie, pratique et mises en situation. Partage de stratégies réalisées et transmission d’astuces thématiques.
La cartographie Résilience OpenMind Neurotechnologies
Formation individuelle à distance sous la forme de visioconférence participative sur la partie Soft Skills et en présentiel groupe sur la partie Hard Skills

Les évaluations

Évaluation des compétences acquises tout on long de la formation,
1 test en ligne et évaluation continue durant la session par le consultant en charge de la formation lors de l’inter entreprise.

Le financement de la formation

Subventions des organismes collecteurs de la cotisation de formation (OPCO) pour les salariés d’entreprises de moins de 50 salariés.
La Contribution à la Formation Professionnelle (CFP) et les Fonds d’Assurance Formation (FIFPL, AGEFICE…) pour les auto-entrepreneurs.
Le plan de développement des compétences des entreprises de plus de 50 salariés.

Format de la formation

La formation est proposée en distanciel individuel et en présentiel collectif

Configuration technique

Pour accéder à la formation à distance, vous devez avoir obligatoirement un bon accès internet,
Un ordinateur avec la dernière version de Firefox, Chrome ou Microsoft Edge,
Le logiciel de visioconférence Zoom installé

Pourquoi suivre cette formation résilience et gestion de projet ?

Gagner estime et confiance en soi
La maîtrise de l’organisation et du pilotage de projet
Le management d’une équipe transversale lorsqu’il implique différents services
La bonne gestion des relations avec les parties prenantes
Le développement de son leadership

Tarif

Sur demande

formation

Programme

Test en ligne : cartographie résilience OpenMind Neurotechnologies (30mn),
Debriefing de votre bilan individuel pour identifier vos ressources et talets à développer avec un consultant/coach (1h),
Les fondamentaux de la gestion de projet (3h),
La phase de préparation et le cadrage, (1h)
La conduite du changement, (4h)
La communication de projet (2h)
Les outils de la facilitation et d’intelligence collective (2h)
Mise en situation professionnelle : projets simulés, transposition professionnelle (4h)

Impulsez le mouvement, sachez travailler en mode agile !

DES tests

Cartographie Résilience Open Mind Neurotechnologies

Bénéficiez de l’impact des dernières avancées scientifiques en neurosciences et de nouvelles technlogies intégrées à votre formation.

Cartographie à base de jeux sérieux en ligne. Une objectivation grâce au jeu du fonctionnement émotionnel, cognitif et social.

Objectif :

Identifier et comprendre vos modes de fonctionnement en milieu professionnel
Améliorer vos capacités d’adaptation émotionnelles et cognitives dans des situations complexes
Prendre conscience de vos potentiels humains, les maîtriser et les développer

Compétences acquises :

Etre capable de décrypter ses réactions à l’environnement socio-professionnel
Apprentissage de techniques de gestion des émotions et du comportement
Optimisation de son efficacité en situation complexe et/ou nouvelle, gestion du stress situationnel dans sa pratique managériale

EVALUATION EN LIGNE

EVALUATION

TESTS + ZOOM +
PRÉSENTIEL

Tout au long de la formation des mises en situation permettent de vous évaluer afin de vous aider à maîtriser les phases de la gestion de projet.

Nous utilisons Zoom pour la visio avec le consultant/coach.

A la fin de la formation votre cartographie résilience et votre support de cours gestion de projet, vous sont remis. Vous pourrez ainsi revoir les différents éléments dans une autre unité de temps.

Format hybride

Formation en distanciel et présentiel

Neurosciences

Et l’expérience au service des compétences humaines

Tout niveau

Ne nécessite pas de connaissances préalables

En Français

La formation est proposée en Français

Qualiopi

Preuve de qualité reconnue

Éligible aux subventions

Une prise en charge jusqu'à 100%

100% Personnalisé

Partagez vos besoins avec nous et nous vous ferons une proposition sur-mesure.

Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, manager d'acteur de projet, dirigeant, chef d'entreprise, Passez à l'action !

Réservez votre entretien

Ils en parlent mieux que nous

"Pierre Arnaud est un excellent coach/formateur avec un réel sens de l'humain. Je l'ai sollicité pour développer mes compétences en management de projets et d'équipe. Il a su parfaitement adapter le contenu de la formation à mes attentes et problématiques. Cette formation m'a clairement fait grandir. Je ressors avec une plus grande confiance en moi et des outils opérationnels. Merci Pierre-Arnaud !"

Aurélie J.Directrice Opérationnelle

"J'ai eu l'occasion de me faire coacher pendant une dizaine de séances autour des sujets de l'amélioration personnelle et d'une meilleure connaissance de soi-même, cela m'a permis de répondre complètement à mes objectifs. Vous pouvez vous confier à lui les yeux fermés"

Stéphane C.CIO