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FORMATION à distance et intra entreprise

RÉSILIENCE ET GESTION DE PROJET

Développez en 2 mois les compétences comportementales (Soft Skills) de votre équipe et leurs compétences en gestion de projet (Hard Skills) !

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Qualité et Certification

DES PREUVES DE QUALITÉ RECONNUES

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A PROPOS DE la formation

Développez les compétences comportementales (Soft Skills) et apprenez les méthodes et outils de gestion de projet (Hard Skills)

  • Développer ses compétences humaines (Soft Skills)
  • Savoir présenter son projet pour le valoriser et faire adhérer les acteurs
  • Connaître et appliquer les principes généraux de la conduite de projet pour cadrer et structurer
  • Coordonner et planifier le projet à l’aide d’outils et schémas permettant de définir « qui fait quoi pour quand »
  • Choisir et utiliser les outils pour piloter le projet et maîtriser sa trajectoire
  • Organiser le projet, les acteurs et leur contribution
  • S’entrainer à se positionner en chef de projet pour trouver l’attitude juste afin de mobiliser l’engagement des acteurs
  • Appréhender la conduite du changement pour les acteurs et les utilisateurs avec des outils pratiques
  •  

formation

Questions fréquentes

  • Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, commercial, manager d’acteur de projet dirigeant, chef d’entreprise
  • Il n’y a pas de prérequis.
  • Développer ses Soft Skills : tolérance à l’incertitude, gestion des émotions, prise de risque
  • Découvrir les fondations du management de projet.
  • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
  • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
  • Apprendre à travailler en équipe projet.
  • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
  • Double accompagnement :  individualisé sur la partie Soft Skills et en groupe pour la partie Hard Skills.
  • Formation sur 2 mois qui allie théorie, pratique et mises en situation. Partage de stratégies réalisées et transmission d’astuces thématiques.
  • La cartographie Résilience OpenMind Neurotechnologies
  • Formation individuelle à distance sous la forme de visioconférence participative sur la partie Soft Skills et en présentiel groupe sur la partie Hard Skills
  • Évaluation des compétences acquises tout on long de la formation,
  • 1 test en ligne et évaluation continue durant la session par le consultant en charge de la formation lors de l’inter entreprise.

  • Subventions des organismes collecteurs de la cotisation de formation (OPCO) pour les salariés d’entreprises de moins de 50 salariés.

  • La Contribution à la Formation Professionnelle (CFP) et les Fonds d’Assurance Formation (FIFPL, AGEFICE…) pour les auto-entrepreneurs.

  • Le plan de développement des compétences des entreprises de plus de 50 salariés.

  • La formation est proposée en distanciel individuel et en présentiel collectif
  • Pour accéder à la formation à distance, vous devez avoir obligatoirement un bon accès internet,
  • Un ordinateur avec la dernière version de Firefox, Chrome ou Microsoft Edge,
  • Le logiciel de visioconférence Zoom installé
  • Gagner estime et confiance en soi
  • La maîtrise de l’organisation et du pilotage de projet
  • Le management d’une équipe transversale lorsqu’il implique différents services
  • La bonne gestion des relations avec les parties prenantes
  • Le développement de son leadership
  • Sur demande

formation

Programme

  • Test en ligne : cartographie résilience OpenMind Neurotechnologies (30mn),
  • Debriefing de votre bilan individuel pour identifier vos ressources et talets à développer avec un consultant/coach (1h),
  • Les fondamentaux de la gestion de projet (3h),
  • La phase de préparation et le cadrage, (1h)
  • La conduite du changement, (4h) 
  • La communication de projet (2h)
  • Les outils de la facilitation et d’intelligence collective (2h)
  • Mise en situation professionnelle : projets simulés, transposition professionnelle (4h)
Programme de gestion de projet PuissanceZ

Impulsez le mouvement, sachez travailler en mode agile !

DES tests

Cartographie Résilience Open Mind Neurotechnologies

Bénéficiez de l’impact des dernières avancées scientifiques en neurosciences et de nouvelles technlogies intégrées à votre formation.

Cartographie à base de jeux sérieux en ligne. Une objectivation grâce au jeu du fonctionnement émotionnel, cognitif et social.

 

Objectif : 

  • Identifier et comprendre vos modes de fonctionnement en milieu professionnel
  • Améliorer vos capacités d’adaptation émotionnelles et cognitives dans des situations complexes
  • Prendre conscience de vos potentiels humains, les maîtriser et les développer

 

Compétences acquises :

  • Etre capable de décrypter ses réactions à l’environnement socio-professionnel
  • Apprentissage de techniques de gestion des émotions et du comportement
  • Optimisation de son efficacité en situation complexe et/ou nouvelle, gestion du stress situationnel dans sa pratique managériale

EVALUATION EN LIGNE

EVALUATION

TESTS + ZOOM +
PRÉSENTIEL

Tout au long de la formation des mises en situation permettent de vous évaluer afin de vous aider à maîtriser les phases de la gestion de projet.

Nous utilisons Zoom pour la visio avec le consultant/coach.

A la fin de la formation votre cartographie résilience et votre support de cours gestion de projet, vous sont remis. Vous pourrez ainsi revoir les différents éléments dans une autre unité de temps.

Bilan de compétences avis

Format hybride

Formation en distanciel et présentiel

Neurosciences

Et l’expérience au service des compétences humaines

Tout niveau

Ne nécessite pas de connaissances préalables

En Français

La formation est proposée en Français

Qualiopi

Preuve de qualité reconnue

Éligible aux subventions

Une prise en charge jusqu'à 100%

100% Personnalisé

Partagez vos besoins avec nous et nous vous ferons une proposition sur-mesure.

Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, manager d'acteur de projet, dirigeant, chef d'entreprise, Passez à l'action !

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Ils en parlent mieux que nous

"Pierre Arnaud est un excellent coach/formateur avec un réel sens de l'humain. Je l'ai sollicité pour développer mes compétences en management de projets et d'équipe. Il a su parfaitement adapter le contenu de la formation à mes attentes et problématiques. Cette formation m'a clairement fait grandir. Je ressors avec une plus grande confiance en moi et des outils opérationnels. Merci Pierre-Arnaud !"
Aurélie J.Directrice Opérationnelle
Aurélie J.
"J'ai eu l'occasion de me faire coacher pendant une dizaine de séances autour des sujets de l'amélioration personnelle et d'une meilleure connaissance de soi-même, cela m'a permis de répondre complètement à mes objectifs. Vous pouvez vous confier à lui les yeux fermés"
Stéphane C.CIO
Stéphane C.
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  • Jeudi 8 Juin 2023
  • 13:00 - 13:45 Heure de Paris

Pierre-Arnaud Sy

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