Pourquoi vous devriez engager un mentor avant que les problèmes ne surviennent ?

Beaucoup de gens pensent à tort que vous n’avez besoin d’un mentor que lorsque votre activité, vos projets, votre carrière ne va pas bien. Mais ce n’est pas forcément le cas ! Le meilleur moment pour un accompagnement est lorsque vous n’êtes pas confronté à une crise majeure.

Le mentoring doit vous aider à tirer parti de vos points forts

Le mentoring ne doit pas se concentrer uniquement sur la résolution des problèmes ou des points faibles. Il doit également vous aider à tirer parti de vos points forts, à modifier votre façon de penser et à aligner vos valeurs sur votre travail. 

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Travailler avec le type de mentor approprié lorsque votre activité, vos projets et votre carrière est sur la bonne voie peut vous aider à prévenir les problèmes de performance et à renforcer votre lien avec votre activité, vos équipes.

Mentoring en matière de leadership

  • Identifier et fixer des objectifs de développement du leadership
  • Construire votre marque personnelle et vous distinguer parmi vos pairs
  • Renforcer votre confiance et votre présence au sein de votre entreprise, la direction
  • Exprimer clairement votre valeur et vous présenter pour des postes plus élevés ou des missions plus importantes
  • Construire des relations avec vos clients, vendeurs, supérieurs, pairs et subordonnés
  • Apprenez à motiver vos équipes
  • Augmenter votre capacité à influencer les autres
  • Déléguer efficacement
  • Responsabiliser les individus
  • Améliorer votre gestion du temps
  • Améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Mentoring de carrière

  • Déterminer et façonner votre parcours professionnel
  • Choisir une carrière qui aura un sens pour vous et qui vous épanouira
  • Comprendre vos points forts et vos valeurs
  • Déterminer comment utiliser plus souvent vos points forts et vos valeurs dans votre travail
  • Créer un plan d’action professionnel
  • Améliorez votre satisfaction au travail
  • Négociez (ou renégociez) votre rémunération, vos avantages et vos bénéfices

Le mentoring aide à prendre du recul et voir la situation dans son ensemble

Le mentor vous aide également à vous arrêter et à regarder la situation dans son ensemble. Il vous aide à avoir une perspective que vous n’auriez pas, parce que vous seriez tellement concentré sur tous les problèmes et tout le travail qui doit être fait, et les choses qui doivent être assignées..

L’approche mentoring doit être faite de manière proactive plutôt que réactive. Et comme vous le savez, les meilleures organisations fournissent des mentors ou des coachs pour l’accompagnement de leurs dirigeants et la montée en compétences de leur structure. 

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