" La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent ! "

Albert Einstein

FORMATION E-LEARNING

Créateur D’Entreprise, DIRIGEANT ou cadre dans des fonctions à enjeux,
Apprenez À Concevoir Votre Modèle Économique Avec Le Business Model Canvas

Réalisez en 1 mois votre modèle économique pour la création de votre entreprise, à l’aide de 82 vidéos explicatives complétées de 63 études d’entreprises innovantes, et 3 séances avec un consultant !

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de personnes utilisent le
Business Model Canvas !

APPRENEZ À CARTOGRAPHIER, CONCEVOIR, ET ÉVALUER VOTRE BUSINESS MODEL.

A PROPOS DE la formation

Apprenez la méthode utilisée par les créateurs du monde entier

  • Apprenez la méthodologie d’innovation de business model et le business model canvas, utilisés par plus de 5 millions de professionnels et entrepreneurs dans le monde entier,
  • Transformez vos discussions stratégiques en résultats tangibles,
  • Adoptez un langage commun et développez la co-création avec votre équipe et vos clients.

formation

Questions fréquentes

  • Les personnes ayant un projet de création, reprise d’entreprise,
  • Il n’y a pas de prérequis.
  • Comprendre ce qu’est un modèle économique,
  • Maîtiser l’utilisation du Business Model Canvas,
  • Réaliser le modèle économique de sont projet d’entreprise,
  • Comprendre les techniques d’innovation pour créer un modèle économique performant.
  • Plus de 80 vidéos pédagogiques expliquant pas à pas ce qu’est un modèle économique et comment utiliser le business model canvas pour créer le modèle économique de son projet d’entreprise,
  • 63 études du modèle économique d’entreprises existantes dans différents secteurs, pour illustrer l’utilisation du business model canvas, et permettant de trouver des idées,
  • Des questions pour challenger son entreprise et son modèle économique,
  • Des techniques de créativité expliquées pour imaginer un modèle économique innovant,
  • 3 sessions en ligne avec un consultant pour évaluer la compréhension du participant, et répondre à ses questions,
  • Le modèle économique du projet d’entreprise réalisé par le participant à l’aide du business model canvas. 
  • Évaluation des compétences acquises via de nombreux QCM tout on long de la formation,
  • 3 exercices en ligne à réaliser sur Mural, et à présenter au consultant en charge de la formation lors de visioconférences individuelles.
  • Subventions des organismes collecteurs de la cotisation de formation (OPCO) pour les salariés d’entreprises de moins de 50 salariés.

  • La Contribution à la Formation Professionnelle (CFP) et les Fonds d’Assurance Formation (FIFPL, AGEFICE…) pour les auto-entrepreneurs.

  • Le plan de développement des compétences des entreprises de plus de 50 salariés.

  • La formation est proposée en e-learning individuel,
  • + 3 sessions individuelles en visioconférence avec le consultant en charge de la formation.
  • Pour accéder à la formation en e-learning, vous devez avoir obligatoirement un bon accès internet,
  • Un ordinateur avec la dernière version de Firefox, Chrome ou Microsoft Edge,
  • Le logiciel de visioconférence Zoom installé,
  • L’accès au logiciel Mural se fait par le compte Big Idea, un compte utilisateur n’est pas indispensable.
  • Toute entreprise, association ou organisation fonctionne à partir du moment ou elle crée, diffuse et capture de la valeur.
  • Ces trois éléments sont la base du modèle économique. En tant que créateur d’entreprise il est impératif de connaître ces trois composants.
  • Le business Model Canvas permet de représenter visuellement le fonctionnement de l’entreprise, à partir de neuf blocs, la proposition de valeur, les segments client, les canaux, la relation client, les flux de revenus, les activités clés, les ressources clés, les partenariats clés, et la structure de coûts.
  • Quand vous maitrisez le business model canvas, de nombreuses possibilités s’offrent à vous, comme par exemple travailler l’innovation de votre modèle économique pour créer une différenciation et plus de valeur pour vos clients, partenaires, et votre entreprise.
  • Maitriser son modèle économique c’est aussi savoir le présenter, au banquier, à des partenaires, de futurs collaborateurs ou associés. Le Business Model Canvas est l’outil parfait pour « Pitcher » votre modèle économique.
  • Cette formation e-learning est certainement la formation la plus complète que vous puissiez trouver, elle a été développée par Peter Keates, spécialiste des modèles économiques depuis de nombreuses années. Il a formé plus de 1500 personnes à cette méthode.

formation

Programme

  • Echange avant la formation entre le participant et le consultant,
  • Introduction au Business Model Canvas,
  • Exercice en ligne sur Mural et évaluation de la compréhension du Business Model Canvas avec un consultant par visio,
  • Les épicentres de l’innovation,
  • Répartir l’innovation dans un modèle économique,
  • 55 questions à se poser pour imaginer un nouveau business model,
  • Exercice en ligne sur Mural et évaluation de la compréhension avec un consultant par visio,
  • Challenger un business model,
  • Méthode de créativité SCAMPER appliquée au Business Model Canvas,
  • Imaginer une nouvelle idée avec la méthode “Disrupt”,
  • Etudier les facteurs externes qui influencent une entreprise et son modèle économique,
  • Comment réaliser un diagnostic de modèle économique,
  • Exercice en ligne sur Mural et évaluation finale avec un consultant par visio.

Cette formation comporte plus de 80 vidéos pour vous aider à comprendre facilement le Business Model Canvas, et approfondir son fonctionnement ! 

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Découvrez les modèles économiques qui fonctionnent

DES ETUDES

Inspirez-vous de 63 analyses de modèles économiques d'entreprises existantes

  • Parce que maitriser le Business Model Canvas n’est pas toujours suffisant pour faire évoluer votre modèle économique, nous avons complétée la formation de nombreuses analyses d’entreprises de différents secteurs comme la Fintech, les places de marché, l’économie circulaire, la restauration, l’industrie, les services, le BtB et le BtC, mais aussi l’IoT, l’intelligence artificielle, les robots et bien plus encore..
  • Ces entreprises sont analysées à l’aide du business model canvas.

DES OUTILS

Business Model Canvas

Chaque étude de modèle économique est expliquée à l’aide du Business Model Canvas, inventé par Alexander Osterwalder.

DES OUTILS

Value Proposition Canvas

Certaines études sont complétées par l’étude de la proposition de valeur à l’aide du Value Proposition Canvas, inventé par Alexander Osterwalder, © Business Model Foundry AG.

La proposition de valeur correspond à votre offre, produits ou services, ainsi que les avantages qu’ils procurent pour vos futurs clients.

DES ANALYSES

Analyse & Scoring

  • Les modèles économiques étudiés sont notés sur l’ensemble des neuf cases du business model canvas,
  • Une note globale des modèles économiques est réalisée,
  • Les modèles économiques sont ensuite analysés et commentés, vous permettant de comprendre les éléments importants des différents modèles économiques étudiés.

CHALLENGES

Questions pour vous challenger

Chaque étude comporte des questions issues de l’analyse, vous permettant d’imaginer une offre tirant partie des pratiques utilisées dans le modèle économique étudié.

C’est aussi un excellent moyen pour challenger votre idée, et imaginer de nouvelles possibilités pour votre projet d’entreprise.

EVALUATION EN LIGNE

EVALUATION

QCM + MURAL & ZOOM

Tout au long de la formation des QCM en ligne et des exercices sur le logiciel collaboratif Mural permettent de vous évaluer afin de vous aider à réaliser le modèle économique de votre projet d’entreprise.

Nous utilisons Mural pour les exercices et Zoom pour la visio avec le consultant. Au total vous aurez 4 visioconférences avec le consultant.

A la fin de la formation un export complet de votre mur de travail et de votre modèle économique vous est envoyé au format PDF. Vous pourrez ainsi revoir les différents exercices et visualiser le modèle économique de votre projet d’entreprise, que vous pourrez reprendre et intégrer dans votre dossier.

Exemple de mur collaboratif Mural utilisé pour les exercices et les évaluations.

100% en ligne

Accessible de votre ordinateur

Utilisation Flexible

Format compatible avec une activité professionnelle

Tout niveau

Ne nécessite pas de connaissances préalables en modèle économique

3 sessions

Un support personnalisé

Français

Formation en langue Française

Financement 100%

Formation éligible aux subventions

Certificat

Obtenez le certificat PuissanceZ et le Certificat Big Idea Onopia

Créateurs d'entreprises, dirigeants ou cadres dans des fonctions à enjeux, Passez à l'action !

Cette formation en ligne peut-être prise en charge et éligible aux subventions

En partenariat avec

PuissanceZ – Présente

Pierre-Arnaud Sy

MASTERCLASS

Se transformer pour transformer son entreprise